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有300万怎么理财,我有300万怎么理财,有300万

2017-07-12 14:53:43 作者:admin 点击:

300万2年赚80万高净值家庭稳健理财方案【理财案例】李先生,今年45岁,在上海某家世界500强企业担任总监,每月收入10万元,另外还入股了一家公司,每年有50万元左右的

300万2年赚80万 高净值家庭稳健理财方案

  【理财案例】

  李先生,今年45岁,在上海某家世界500强企业担任总监,每月收入10万元,另外还入股了一家公司,每年有50万元左右的分红。家庭定期存款500万,活期存款300万。股票投资50万元,基金50万元。目前王先生除了公司每月缴纳社保和意外保险外,无其他保险保障。李先生咨询嘉丰瑞德理财师,帮忙看看资产配置是否合理?

  【财务分析】

  通过对李先生的收入和资产情况的了解,嘉丰瑞德理财师还对李先生的风险承受能力进行了测评,他的风险属性为稳健型,而且从李先生的投资情况来看,目前其投资比较偏保守,建议再适当增加一些投资;其次个人保障方面并不充足,最好再配置一些保险。

  【理财建议】

  根据李先生的理财规划、个人收入支出以及风险偏好情况,嘉丰瑞德理财师重新为李先生制订了资产配置规划,如下:

  1、家庭紧急备用金

  拿出200万进行定期存款(年利率3%)或投入货币市场基金(年化收益率4%左右),这部分存款能灵活支取,应付入股公司以及家庭的不时之需。剩余的300万元定期存款可以用来做投资。

  2、增加稳健投资方式

  根据目前的形式,股票和基金投资可以继续。同时300万的定期存款和300万的活期存款得加以利用。李先生家的300万定期存款,嘉丰瑞德理财师建议200万配置信托理财产品,年化收益率一般在8%左右;100万元投资于银行保本型理财产品,年化收益率5%左右。300万活期存款建议配置固定收益类理财产品宜盛财富宜盛宝,2年年化收益率13.5%,到期收益81万,在追求本金安全的基础上获得的稳定收益,利于长期投资,有效规避风险,收益率较高。

  3、添置保险

  李先生的公司为他缴纳了基础社保和意外保险,但是考虑到李先生是家庭的顶梁柱,而且今年已45岁,嘉丰瑞德理财师建议李先生要提前为退休做好准备,可以再配置一份养老型寿险,储备养老金。另外,考虑到现今住院费和大病医疗费用相对来说都比较高,因此建议再补充一份重大疾病险,来提高保障。

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(责任编辑:HF009)

如果你有300万,你会怎么投资? |

不限行业。

【申华章的回答(12票)】:

对没有经验的人,建议创业的都该打板子,财富都是这样流失的,大师都是这样忽悠出来的。

如果你创业经验不足,绝对应该选择稳健的财务投资,股票,基金,小城市的房地产,商业地产,等等。

如果你有创业经验,那拿出一部分来买一个创业梦想吧,剩下的同上。

【曾少臣的回答(5票)】:

300w本金,50%以保值为主要目标,30%以上以升值为主要目标,20%做备用金,用作可能创业折腾之类的想法.现在货币型基金年收益率大概能有5%,首选澳元类货币基金,投资150W,大概一年能稳定带来7w收益,一年基本吃穿用度不烦(高富帅请绕道),30%(90w)投资股票,一年收益不定.各人有各人的交易习惯,我个人会坚持左侧交易,相信长期下来收益也不错.另外20%(20W)投资实体经济,首选小超市,纯净水店,彩票店,这类,投资不大,管理简单,技术门槛低而且非寡头性质的生意入手.这类投资一般情况下,20w应该足够了.

非常不考虑互联网经济,电子商务这类寡头性质严重的行业.

人常说,真正的富人哪怕一天因为灾难一无所有,他也很快东山再起.

穷人哪怕一夜暴富,也会很快失去.

因为钱不是束缚人的东西,思维不到位时,空有资金,也是白搭. 而我目前的生意头脑,最多也就做20w的生意.有了足够的经验,能够稳定盈利的时候,再去考虑做大做强的问题.

【卢新平的回答(2票)】:

今年投资农业

【李嗔嗔的回答(2票)】:

在家乡开一间如“雕刻时光”般的咖啡馆,门面毋庸很大,长长的一室便好,摆三两张有沉淀感的原木桌子,几个巴掌大的软沙发,至少要有两面用来搁书的墙,来摆满厚厚重重的书籍……咖啡馆里,谁说不可日日与茶对饮,同书为伴,和知己喁喁清谈海北天南,消磨那一段段一截截悠悠的午后时光?

【Bearlao的回答(2票)】:

留着 当没这回事 然后努力自己完成自己想做的东西

这300W要说就有一个用处 提供你不低头的底气

【曹先进的回答(1票)】:

如果300万是闲钱,建议找自己熟悉的行业,而不是热点,毕竟轻车熟路。

如果300万不是闲钱,考虑自己的性格,有闯劲,有激情的,可以考虑创业,不过最好慢慢投;如果觉得自己不适合创业,可以做天使投资或者跟随高人创业;我建议你可以现在买入银行股或者地产股,5年2倍可以的,比创业稳定点,但发不了大财;如果你是风险厌恶者,考虑买国债或者存银行。

【蔡新宇的回答(1票)】:

我大概只会拿300万在一个城市找好的地方租下很多房子,然后转租吧。我的投资智商也就到这个程度而已。毕竟300万真要投资做个大点的项目还是很有难度的。

【媛媛的回答(2票)】:

我一直有个梦想,我想开最好的幼儿园,让孩子们每天开心,如果我有300万我肯定我用其中的大部分完成我的梦想。等做大了有资本了我就把那些父母不在身边的孩子接进来。

【师兄的回答(0票)】:

投资教育领域

【田宗起的回答(0票)】:

关注新兴的网站应用,利用腾讯的C2C思想,观察国外流行网站,在看一下国内模仿的优秀团队,投资这上面,必胜无疑

【陈超的回答(0票)】:

个人觉得,如果有300W,就必定懂得生财之道,不然300W哪里来的??

【xing ma的回答(0票)】:

1.投资的目标是什么?

2.这笔钱在多长的时间内可以用于这笔投资?

【thinkind的回答(0票)】:

300w可以试试开家小公司

【Leslie的回答(0票)】:

如果有300万,我不会买房,也不会买车,总之我不会让钱“死”在路上,我会让钱“活”在明天——继续,未知的创业,只钟情于“互联网”!

【寒波的回答(0票)】:

买信托,妥妥的,可以有一年10%左右收益率,安全性也较高

楼上的各种建议不妨算算投资回报,这个数字才是最根本的

【霍平的回答(0票)】:

哈哈,投资的目的就是为了保值增值,创造财富,重点在于收益,每个项目因实际情况不同而不同,根据自己的资源和特长投资

【ArtS的回答(0票)】:

如果有那么多钱,就天天吃好油蛋糕!

【钟君艳的回答(0票)】:

找个乡下依山傍水的好地方

买辆皮卡车

造幢房子

拉根宽带

养鸡、养鸭、做网站。

【孙炜铭的回答(0票)】:

300W,在10个大学开10家奶茶店,在一二线城市每月每店平均赚1W,共12W,一年120W,2年多回本。

【孙庆新的回答(0票)】:

创业,达成A轮目标:

1.100万,团队建设,预期一年的团队开支,2个核心开发年薪20万*2,一个运营主管年薪20万,自己兼产品,年薪10万生活费,30万前端+UI。

2.150万用于运营推广;

3.10万用于其他技术外包;

4.40万流动资金和基础设施;

【康胜金的回答(0票)】:

一百万旅游读商学院,一百万投资农业,三十万网络公司,三十万创意产品,四十万备用

【吴金奇的回答(0票)】:

拿来开面包店。哈哈……

其实我很想开个早餐店的,以卖面包蛋糕蛋塔小西点为主,全部不加任何非天然添加剂,果汁饮料全用现榨的,牛奶全用最新鲜的。还要加上咖啡。

店面不做一次性装潢,要做到那种几十年都不装修的那种,柜台桌子用好木料定做,绝对不允许三合板类的快速型家具出现在店里。

哇!想得真美!!

【叶添的回答(0票)】:

五十万给我爸,告诉他,不管什么理由我来找你要,这五十万不要还给我。

五十万存银行,留作生活费用。

一百万做点金融投资,买点股票基金等

剩下一百万招人一起创业,亏完了事,成功了,那租个舞台跳跳江南style,happy后继续创。。。。

【王泊峰的回答(0票)】:

先拿100万来试错,当做交学费。

别把创业想的太简单了,而且创业和钱的关系真不大。说句不好听的,给你三百万,或者更多,三千万,你都不一定知道怎么花。

【powerlee的回答(0票)】:

我会投资研发一个09年构思好的产品,这个研发出来全国独一无二, 可以有100倍的回报。哈哈。。。第一桶金努力中。。。

【吕琳的回答(1票)】:

关注传统行业,包括第三产业! 现实的可能是引进日本的拉面店来做连锁.

【冰刺的回答(0票)】:

有300W的话..用十万块买书、买电脑..剩下二百90万.划出200W去培养自己的团队..最后的90W.开个小型的设计公司..好吧这想法是不正常的..欢迎折叠..

【墨磊的回答(0票)】:

当前的话,

水文行业,垂直的UGC,挖掘认知盈余,尝试科研共享平台。

其实,有没300万都会做的。

【tiyee的回答(1票)】:

300W在一线城市只够买房,

建议拿着这300W到3线城市,有山有水的,

50W买房,剩下的250W分5份,投5年定期,利息足够你花,这样一辈子不愁吃喝,日子也滋润。

【何慰航的回答(0票)】:

不要如果,想办法如何获得300万,当然楼主可能是要这么多钱,不知道应该做什么才提出来的,事实就是风险越大,收益也就越大,虽然不是总成立,但是大多数时候都成立。记住不要想如果我有,事实你是没有,你应该想我如何会有,怎么去获得。

原文地址:

我有300万人民币,该如何投资?

如果您能告诉我您的具体情况,我可以帮你选择.

现在我有一个非常好的投资项目,天人有机股权转让,最多不得超过5万股,有兴趣可面谈. 投资项目推荐-------天人有机

A、投资价值

八部委确认的农业产业化龙头企业,生产有机食品。解决食品安全问题----属于最大的发展趋势,具有非常广阔的市场前景。

野生原料来源于秦岭深处的野生水果具有绝对的竞争优势----无法模仿的核心竞争力。

第三代分子水平的保健品和全球首家用贵族水果酿造果酒企业---具有领先性。

独创的天人模式,解决农业产业化根本问题---可引发管理革命。

企业即将挂牌上市,价值被严重低估,是选择的最佳良机

天人有机总共发行3800万股,每股4.5元计算,其总价值为1.71亿元。就天人有机2006年所收购控股企业价值已经超过2.2亿。还未计算自有的3个子公司和两个小公司。西安交大秦美公司资产规模达7000万元也是被严重低估,仅秦美庄园及控制周围标准化庄园就有20万亩。就这20万亩的猕猴桃资产评估至少应为20个亿。

猕猴桃的药用实用价值、秦岭独特的生态环境、西安在全球的影响力本身就有巨大的无形资产;独创的天人模式是可带来农业产业化的革命,这种模式产生的品牌效益不低于蒙牛(因为它解决了农业产业化的根本问题)

B、具备成为tenbagger企业的所有素质

合理的战略目标和产业布局;

积极进取的管理层;

完善的公司治理结构;

持续领先、难以模仿的核心竞争力;

可复制的盈利模式;

广阔的市场空间。

1、战略目标和产业布局合理:

公司产品发展规划:

近期发展目标:

1) 进一步扩大现有的“合德堂”和“北七星牌”等系列产品的生产规模,完善营销网络,狠抓质量和管理效益上提高市场占有率。

2) 加快果酒、果粉的上市时间,并将果酒、果粉尽快上市。

3) 增加基地建设投入,建立万亩有机食品基地,达到国际市场的原果出口。

4) 完成转基因产品的研究并应用于企业,同时完成现有产品的国家级技术成果鉴定。

5) β-LBP免疫分子及多糖功效研究,成为第一家拥有纯生物有机保健饮料的企业。

6) 在北京建立高科技生物医药研究所。

7) 引进战略合作伙伴,优化股权结构,争取2006年在国外挂牌上市。

中期发展目标

1) 坚持猕猴桃制品的国内领先地位,保持该领域产品开发的连续性和开发系列化。

2) 建立和完善符合国际要求的现代化绿色食品、有机食品的大型科研及生产基地。

3) 统一“合德堂”品牌形象,建立属于自身无形资产的营销网络体系,塑造知名企业。

4) 将控股企业至少一个进行股份制改造,争取早日上市。争取为鼓动实现资本增殖收益。

远期发展目标

1) 建立食品领域的研究部门,积极开拓国际市场,最大限度地占有国际市场份额。

2) 立足秦岭山脉丰富的野生植物资源及自身科研能力,建立多个产业化项目基地。

3) 进行大规模资本运做,发展成为国际上大规模生产、多圆滑开发导向的的有机农业和生物制药集团企业,并同时在多个国家上市。

战略发展规划:

通过两个依托,一个发挥来实现公司的三个发展目标

1) 依托得天独厚的自然资源优势和良好外部环境的区位优势和竞争优势达到主营业务的规模化、网络化、集约化的发展目标。

2) 依托科技优势,创立知识经济型有机食品企业,实现公司在有机领域内高科技产品开发和应用处于领先地位的发展目标。

3) 发挥公司的资本运营优势,全力进入资本市场,实现资本有效扩张的战略目标。

三大发展战略

1) 主业扩张战略与西部经济发展规划相结合

2) 资本运营战略与资源优化配置相结合

3) 科技开发战略与发展高新技术产业相结合

三个实施阶段及主要措施

1) 打基础,创品牌,建网络,达到第一个发展目标。

2) 依靠科技优势,推进有机领域里科技产业的应用和开发,达到第二个发展目标。

3) 优化资源配置,扩张资产规模,提高资产质量,达到第三个发展目标。

从战略结构来看突出主业,围绕资源和技术做文章,延长和拓宽产业链;企业发展循序渐进,发展环节环环相扣。符合知识经济,又能做到可持续发展。

产业布局围绕基地建设,基地布局选择在秦巴山区国家水源保护地和关中优质果蔬基地。得天独厚的资源优势和廉价的劳动力决定了企业的绝对竞争优势。

相对竞争优势表现在独特的区位优势。

对于中小型民营企业来说合理的经营战略和产业布局的企业是不多的。

2、积极进取的管理层

下属子公司

陕西海洋果业食品有限公司

北京康普瑞生物工程有限公司

杨凌神峰农林科技治沙有限责任公司

2006年就变成天人有机的并购年

第一波:亚洲最大的猕猴桃深加工商、中国最大的猕猴祧鲜 果出口商:西安交大秦美现代农业有限公司。该公司拥有亚洲最 大的猕猴桃种植标准示范园,总 “计种植面积达20万亩,其中自有 面积达1万亩,位于世界最佳宜种区域西安市周至县境内,其项目列入国家863计划和世界银行资助项目,年产浓缩浆汁1万吨、 浓缩果汁5万吨、出口鲜果3万吨,并且以“秦美庄园”、“秦美” 等品牌在西北地区拥有相当知名度。于是,经过认证的自有基地、 行业最高的加工深度、面向市场的终端灌装线被天人有机相中,2006年成功实现50.2%的控股收购,其资产规模达7000万元。

第二波,西北地区建设最早、规模最大的果品专业加工基地:陕西省果品加工厂,作为陕西省"八?五"农业发展项目之一,该厂资产总额突破8000万元,1993年曾引进意大利贝尔杜奇公司成套15吨浓缩果汁生产线一条,占地4万平方米并拥有1|5万立方米冷库。而依靠此一项目,天人有机计划于该厂所在的成阳地区建设5万亩的有机果蔬生产基地,完全符合OFDC(国家环境保护总局有机食品发展中心)的有机系列认证,主要生产有机野生猕猴桃、有机荷兰豆、有机草莓、有机霍菇等;建成可以生产(8000吨/榨季)特色多品种浓缩果汁生产线一条;围绕浓缩果汁深加工,增加1000吨/年果糖生产线一条;建设多品种特色“NFC''果汁加工,增及PET瓶装无菌玲灌装生产线一条;条,年产特色无菌果汁饮料2万吨;建设有机蔬菜果品速冻生产线一条,年加工有机速冻蔬菜果品i0000吨(包括有机荷兰豆、毛豆、毛木耳、香菇、草莓等);建设与国际先进水平接轨的食品安全检则实验室一座。最终使果蔬与果业以“速冻”与“干冻”的不同模式,打开国际市场。

第三波,洽购以出口为导向的外向型专业公司:东北某大型果品加工企业。该公司以果品加[为主业,主要销往美国、德国、奥大利亚、日本及东南亚等国家地区。并且已经建立了一批稳定的国际客户。加之其大量采用世早上先进的加2]232艺及生产设备和检测仪器--德国福乐伟公司的怍饥、南京开米科技有限公司的超滤、德国施密特公司的蒸发器及从美国、日本进口的检测仪器,生产能力为每小时加工30吨苹果,年产量为1万吨浓缩果蔬汁,专业化程度于东北地区同属一流。据天人有机公司透露,目前双方的收购谈判已接近尾声,天人有机最终将以100%控股的模式将这家资产总额7000万元的公司收于麾下。目前,相关人员正着手对东北某大型果品加工企业实施全资收购,相关程序处于按计划逐步推进之中。

细节决定成败

“做大事要拘小节”。天人有机2006年的并购重组正体现了这种“细节决定成败”的新思维,因为在这一年,他们还不动声色地收购了两个“小项目”,分别是西安交通大学产业集团属下的长天环保工程有限公司和陕西大漠治沙绿化示范工程有限责任公司,前者可在果汁工厂生产过程中协助处理废水、烟气脱硫和中水回收.后者则可信赖其在榆林地区拥有的3万亩国有土地使用权,推行生态种植和新农村试点,成为公司重要的辅佐力量。

天人模式解决了农业产业化的根本问题。

3、完善的公司治理结构:

从公司所提供的资料和实际考察的结果来看:天人有机的公司治理结构应该是比较完善的。

公司的宗旨:客户满意、社会满意、员工满意、股东满意

经营理念:人才 资本 市场

公司的宗旨和理念不仅仅写在文件里,更重要的是落实在行动中。选择秦岭深处野生植物资源生产纯天然有机食品满足消费者需求(安全、营养)客户满意;采用天人模式整合社会资源,解决三农问题,建立有机基地满足环保生态需求社会满意;天人模式协调各方利益,进行现代化行销员工满意;实行低成本扩张,承诺分红派息每10股不低于2元,人力不可抗拒因素导致不可抗力因素导致推迟上市按照挂牌价回购,上市2年内主要管理人员不入市确保了股东的利益达到股东满意。

从理念来看人才资本市场,各家企业都这么讲,但执行并不简单,天人做到了。要满足经营理念首先是诚信,从天人的信息披露及时完整,拟上市公司不多;股本结构、资本结构、组织结构、经营战略、市场营销等方面分析认为天人至少目前有优秀的人才。有了优秀的产业,畅销的产品,明晰的战略,资本和市场就是水到渠成的事。

4、持续领先、难以模仿的核心竞争力

1) 以秦岭深处的野生植物为原料为主结合秦巴山区、关中灌区建立的有机原料基地使竞争对手无法模仿可保持绝对的原材料竞争优势。(秦岭野生资源受生态环境限制占地域优势;基地建设涉及到土地供应和有机认证限制)。

2) 建立了独特的天人模式,该模式给天人企业可带来巨大的无形资产。

3) 率先开发分子水平的第三代有机保健品并迅速占领市场;公司成为全球唯一一家用贵族水果猕猴桃为原料生产果酒的企业;国内第一家在有机食品领域内可能上市的公司。第一和唯一已经决定了企业具有先天优势。

5、围绕核心竞争力建立可复制盈利模式

天人有机在继承我国农业产业化模式的基础之上形成了独特的天人模式。

1) 价值链整合再造,以消费者效用最大化谋求产业化收入的最大化。(多赢概念)

2) 战略创新,提升农业产业化发展的层次和空间(主业扩张战略现代化生产,现代化行销)

3) 营销创新,强化产业化产品的市场份额。(开拓国内,国际两大市场)。

4) 利益机制创新,以多元化利益机制凝聚农业产业化发展的向心力。形成生产专业化,技术标准化、产品优质化的规模化生产格局。

首先,创立订单农业形式

① 充分利用基层政府组织资源。

② 充分利用生产协会和合作社组织资源

再者,创新生产基地建设。(利用政府、协会和合作社充分发挥组织农民,协调关系,服务生产的职能作用)。

天人模式强调对于基层政府组织资源和社会资源的充分利用,强调健全的农业产业化决策制度,建立了制度化的技术进步机制,以及利益关系和则全关系的契约化机制,使其在产业化模式具有更强的组织保障。

6、市场营销及空间广阔:

1) 品牌定位:“合德堂”取意“以得为本,天人合一,按照中药的生产要求生产有机食品、保健品和中药产品。“北七星”是北斗七星指明前进方向。因此品牌方面已经起现到现代行销并要塑造百年企业。

2) 看过公司的营销方案和计划:从市场定位、到选择目标市场到定价策略可看出该公司有非凡的营销能力。

3) 有机食品国内市场刚刚起步,1998年有机食品年出口额1000多万$, 每年以30%速度递增;2006年欧美发达国家年销售额预计1050亿$.2010预计可达2000亿$;目前天人有机供不应求。

4) 2008年天人有机面临最大的市场机遇就是奥运会。没有到过西安就没有到过中国,天人凭着区位优势与旅游结合在家门口就可走向世界。这里我替天人宣传几句:游千年古都,品中华文化,看奥运大赛;饮合德琼浆。

C、关于上市

辅 导 商:亚洲君威金融资本集团

风险投资商:美国JC兄弟集团

天人有机公司联系方式:

公司电话:029-88386415 029-88386495

公司传真:029-88386230

公司网址:

电邮地址:[email protected]

公司地址:西安市高新二路12号协同大厦同馨阁四楼A座

北京世纪凯达投资顾问有限公司:65258141 65257800 传真:65258718



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